Слава Медведенко: «Даллас» предлагал 4 миллиона долларов за сезон»

В НБА — пора решающих матчей. Судя по коэффициентам gg.bet/ru/basketball, у «Лос-Анджелес Лейкерс» хорошие шансы пройти «Хьюстон Рокетс» в полуфинале Западной конференции. На протяжении шести сезонов цвета «Лейкерс» защищал Слава Медведенко. За это время украинец подружился с суперзвездами Национальной баскетбольной ассоциации Шакилом О’Нилом и Кобби Брайантом и дважды примерял на своем пальце заветный перстень победителя НБА. Одними из самых эмоциональных зрителей на домашних матчах его команды были Сильвестр Сталонне и Джек Николсон. Казалось, что перед Славой, как его с детства называли родные, открываются широкие горизонты и ему суждено еще долго радовать калифорнийский болельщиков своей искрометной игрой. Однако из-за серии травм в 2006 году «Лейкерс» был вынужден разорвать контракт с украинцем. Восстановившись, Медведенко еще немного попылил в «Атланте Хоукс», но из-за проблем со здоровьем закончил свою игровую карьеру в расцвете сил – в 28 лет. Теперь Слава постоянно живет в Киеве, отлучаясь в Лос-Анджелес проведать oставшуюся там дочку. В откровенной беседе с Максимом Розенко самый титулованный украинец рассказал о закулисной кухне в НБА, тренерской концепции Фила Джексона и своей ключевой ошибке в игровой карьере.

— Слава, если проанализировать вашу карьеру в НБА – о чем жалеете?

— В спортивном плане ключевая ошибка была одна – мне еще в 2004 году нужно было уходить из «Лейкерс». Передо мной стоял выбор – или попытаться заиграть в лучшей команде мира, или перейти в другой клуб, выступая бок о бок с игроками более низкого уровня. Я предпочел первое. Хотя «Даллас» проявил сумасшедшую заинтересованность во мне – предлагали четырехлетний контракт. На 4 миллиона за сезон. И играл бы я там регулярно. Менеджер настойчиво рекомендовал сменить команду. Но у меня взыграли чувства – хотел всем доказать, что могу играть в лучшей команде мира. И продолжал цепляться за «Лейкерс».

— Какое упражнение в «Лейкерс» времен легендарного наставника Фила Джексона считали самым дурацким?

— Сначала всю его систему – треугольник – считал дурацкой. Затем, когда начал ее понимать, поменял свое мнение. Самым же тяжелым упражнением у Фила была душегубка. Уде в конце тренировки, когда все 15 игроков физически подсели, на фоне усталости проводилось последние упражнение – пробитие штрафных бросков. Реализация должна составить не менее 76 процентов. Каждый бросает по одному штрафному. Из 15 смазать могли только четверо. Если больше – вся команда становилась на лицевую и бежала 10 площадок. А затем по новой начинала серию бросков. И бросала до тех пор, пока реализация не составляла больше 76 процентов. Иногда выполнение этого упражнения очень сильно затягивалось. Когда в команде играли Шакил О’Нил и Форрест Грант, это случалось часто. Потому что у них с реализацией штрафных просто беда была.

— Кажется, с Джексоном вы очень долго притирались друг к другу.

—  У Фила была свое тренерская концепция. Она получила название треугольник Джексона. Я его не любил и долго не мог принять. Потому что мой первый тренер Александр Коваленко, по сути, изобрел тот же треугольник, только со своим видением. Там были разные интерпретации. Поэтому в первые годы своей карьеры в «Лейкерс» я пытался доказать Джексону, что могу играть под другими углами атаки с немного другой философией игры – той, которую проповедовал Александр Коваленко. Со временем углы  стерлись. Я понял претензии Фила. Он понял меня. После того, как у меня возникли проблемы со здоровьем, «Лейкерс» мне предлагал новый контракт – хотели, чтобы я остался работать в структуре клуба в качестве тренера. Но я к тому времени «Лейкерсом» уже наелся. Скажу больше: я наелся Америкой. Скорее всего, именно поэтому даже не стал оформлять себе американский паспорт. Хотя, учитывая, что у моей бывшей жены было американское гражданство, сделать это было несложно.   

  — За семь сезонов своих выступлений в НБА вы вникли в нюансы ведения баскетбола как бизнеса?

— Мне это было интересно. У владельцев клубов разные подходы к своему детищу.  Есть люди, которые любят это дело и вкладывают в него всю души. А есть чисто прагматический подход – эти хозяева команд просто зарабатывают деньги. Что, впрочем, и неудивительно, ведь НБА – это чисто коммерческий проект. На билетах, на рекламе, на продаже маек можно зарабатывать десятки миллионов долларов. Думаю, что большинство клубов НБА – прибыльные предприятия.

Личное дело:

Станислав Медведенко родился 4 апреля 1979 года в селе Карапиши Киевской области. Рост 208 см. Вес 113 кг. Нападающий/центровой.

Выступал за команды: киевские «Денди-СКИФ» (1995-96), «Денди-Баскет» (1996-97),  «Будивельник» (1997-98), «Алита» Литва (1998-99), БК «Киев» (1999-2000), «Лос-Анджелес Лейкерс» (2000-06), «Атланта Хоукс» (2006-07). .

Двукратный чемпион НБА (2001, 2002). Финалист чемпионата НБА (2004). Чемпион Украины (2000), серебряный (1998) и бронзовый (1997) призер чемпионата Украины. Бронзовый призер и лучший легионер чемпионата Литвы (1999). Медведенко стал вторым европейцем в «Лейкерс» — после Владе Диваца — за всю историю калифорнийского клуба.

Максим Розенко